120 Menit
Serangkaian exercise untuk pemecahan masalah tanpa perdebatan panjang.
2 hari
Pelajari cara menyelesaikan real business problem dan bangun prototype solusi
2 hari
Buktikan bahwa solusi yang kamu tawarkan adalah sesuatu yang dibutuhkan oleh customermu
2 hari
Pahami value proposition yang harus kamu tawarkan sesuai kebutuhan customer dan pelajari cara membangun Minimum Viable Product
2 hari
Pelajari bagaimana solusimu mampu memberikan value kepada customer dan stakeholder, serta menghasilkan profit dari aktivitas yang dijalankan
Kolaborasi kreatif jarak jauh
Mencari masalah utama
Menciptakan solusi
Membuat action plan
Memahami kunci pemecahan masalah secara kolaboratif
Mengidentifikasi masalah yang harus diprioritaskan
Mengekstrak solusi menjadi actionable tasks
Membangun cara kerja baru untuk penyelesaian tantangan operasional bisnis
Satu sesi
120 menit.
Kolaborasi jarak jauh menggunakan video conference dan aplikasi realtime-board aidea.space
Live Virtual Facilitation + Dedicated Facilitator
Kohort sampai dengan 30 peserta (4 – 7 orang per tim)
Kolaborasi kreatif jarak jauh
Berempati kepada customer untuk menemukan pain & gain
Mengubah masalah menjadi peluang, How Might We..
Membuat sketsa solusi dengan Crazy 8
Memahami mindset dari human-centered design
Membangun solusi inovatif untuk tantangan bisnis
Menidentifikasi market baru atau peluang cost saving
Membangun cara kerja baru untuk penyelesaian tantangan bisnis
Empat sesi
x 120 menit.
Kolaborasi jarak jauh menggunakan video conference dan aplikasi realtime-board aidea.space
Live Virtual Facilitation + Dedicated Facilitator
Kohort sampai dengan 30 peserta (4 – 7 orang per tim)
Kolaborasi kreatif jarak jauh
Start with why. Menggali lebih dalam goal besarmu
Mengidentifikasi dan memvalidasi permasalahan yang dihadapi customer
Membangun value yang akan ditawarkan untuk menyelesaikan masalah customer
Memahami tujuan besar yang ingin diraih
Membangun solusi inovatif untuk tantangan bisnis
Mengidentifikasi pain dan gain dari customer
Membangun cara kerja baru untuk memahami customermu
Empat sesi
x 120 menit.
Kolaborasi jarak jauh menggunakan video conference dan aplikasi realtime-board aidea.space
Live Virtual Facilitation + Dedicated Facilitator
Kohort sampai dengan 30 peserta (4 – 7 orang per tim)
Kolaborasi kreatif jarak jauh
Memetakan customer – problem – solution pada Lean Canvas
Membuat user journey dan feature map dari Minimum Viable Product
Membuat skema validasi produk
Memahami mindset agile development dan scrum fundamental
Memahami konsep Minimum Viable Product
Membangun cara kerja baru untuk mendevelop sebuah produk
Empat sesi
x 120 menit.
Kolaborasi jarak jauh menggunakan video conference dan aplikasi realtime-board aidea.space
Live Virtual Facilitation + Dedicated Facilitator
Kohort sampai dengan 30 peserta (4 – 7 orang per tim)
Kolaborasi kreatif jarak jauh
Mengidentifikasi beragam revenue stream sehingga produkmu profitable, repeatable, dan scalable
Membuat business model validation plan
Memahami cara memvalidasi hipotesis dari bisnis model sebelum menuju product-market fitMembangun cara kerja baru untuk mengembangkan model bisnis
Empat sesi
x 120 menit.
Kolaborasi jarak jauh menggunakan video conference dan aplikasi realtime-board aidea.space
Live Virtual Facilitation + Dedicated Facilitator
Kohort sampai dengan 30 peserta (4 – 7 orang per tim)
Jaga jarak fisik bukan berarti produktivitas berhenti. Yuk pake online collaboration canvas aidea.space bareng timmu!